Troisième entretien - Questions et réponses, préparation

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Questions et réponses du troisième entretien. Un troisième entretien peut indiquer que le responsable du recrutement est sur le point de vous faire une offre ou qu'une personne occupant un poste plus élevé souhaite vous rencontrer. Quelle que soit la situation, vous devez être préparé.

Votre troisième entretien devrait ajouter de la profondeur et de la perspicacité à votre connaissance du poste puisque vous faites désormais partie d'un groupe sélectionné de candidats qualifiés que l'entreprise évalue sérieusement.

Exemple de lettre de motivation

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troisième entretien

Pourquoi les entreprises organisent-elles des troisièmes entretiens ?

Les entreprises sélectionnent et évaluent souvent un grand nombre de personnes via de nombreux entretiens afin de déterminer qui est le plus adapté au poste. Bien que le processus de recrutement varie selon l'entreprise et le poste, il commence souvent par un entretien téléphonique (également appelé dépistage téléphonique ).

Suite à cela, un deuxième entretien est mené en face à face pour en savoir plus sur vous et pour comparer vous et vos compétences à d'autres prospects. Enfin, vous passerez un troisième entretien, qui aidera le responsable du recrutement à déterminer si vous correspondez bien à l'organisation dans son ensemble, et pas seulement à un rôle spécifique.

Un troisième entretien démontre que vous êtes un candidat sérieux pour le poste. Cependant, vous devez être préparé, car l'entreprise ou le responsable du recrutement effectuera une étude approfondie de la manière dont vous pourriez vous intégrer dans la dynamique de travail de l'organisation.

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Comment se déroule un troisième entretien ?

Selon le niveau du poste, votre troisième entretien peut être mené par un membre de la haute direction de l'entreprise ou, dans le cas d'une petite ou moyenne entreprise, par le président-directeur général (PDG). Parfois, la personne qui a réalisé vos premier et deuxième entretiens mènera le troisième. De plus, vous rencontrerez probablement de nombreuses personnes sur le lieu de travail, y compris de futurs collègues, et pourrez mener plusieurs entretiens avec ces personnes.

Un troisième entretien comprend souvent questions comportementales , qui permettent au responsable du recrutement d'évaluer votre adéquation avec la culture générale de l'entreprise. De plus, il comprend des questions détaillées qui montrent votre préférence pour un environnement de travail calme ou animé, votre capacité à travailler en équipe et à communiquer entre les départements, et si vous adoptez une approche conservatrice du travail ou si vous prenez des risques.

De plus, les entreprises utiliseront le troisième entretien pour déterminer votre réaction à des scénarios difficiles spécifiques, tels que la façon dont vous priorisez des délais conflictuels, l'efficacité avec laquelle vous gérez le stress et la façon dont vous réagiriez si vous voyiez un coéquipier adopter un comportement contraire à l'éthique.

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Vous êtes censé poser des questions supplémentaires approfondies à la fin du troisième entretien, telles que « Qui occupait auparavant ce rôle et où sont-ils maintenant ? » » et « Quelle est la difficulté la plus difficile que l'individu occupant ce poste doit résoudre ? » Les négociations salariales devraient également commencer dès le troisième entretien.

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Comment se préparer à un troisième entretien

Pour préparer votre troisième entretien, considérez-vous dans le rôle et la valeur que vous pouvez apporter à l'organisation. Prenez le temps de bien comprendre le poste, l'organisation et les problèmes qu'ils tentent de résoudre. Prenez les mesures suivantes avant votre troisième entretien pour y parvenir :

Revoir les notes des entretiens précédents

Passez en revue vos notes d’entretien ou rappelez-vous les éléments d’entretiens précédents.

Lors de vos premier et deuxième entretiens, vous aurez probablement acquis des informations supplémentaires sur le poste et les attentes de l'entreprise. Comparez à nouveau ce que vous avez appris lors de ces entretiens à vos qualifications, en mettant l'accent sur les domaines dans lesquels vos compétences et votre expertise sont les plus précieuses.

Préparer les questions et réponses potentielles pour l'entretien

Vous pouvez avoir répondu à des questions générales telles que « Parlez-moi de vous » ou « Pourquoi voulez-vous ce travail » lors de vos deux premiers entretiens. Vous devez vous préparer aux questions d'entretien comportemental lors de votre entretien de troisième tour. Les questions comportementales sont conçues pour obtenir des informations sur la façon dont vous avez géré diverses circonstances professionnelles dans le passé. Vos réponses à ces questions divulgueront des informations sur votre personnalité, vos capacités et vos compétences. Voici quelques exemples de questions comportementales :

Décrivez un événement difficile survenu dans votre emploi précédent et la façon dont vous l'avez géré.
Avez-vous déjà eu affaire à un collègue ou à un collègue difficile ? Comment?
Comment avez-vous résolu un conflit avec un client, un superviseur ou un autre service ?
Comment avez-vous réussi à respecter une échéance imminente ?

Recherchez l'intervieweur

Vous pouvez être interviewé par le responsable du recrutement, des membres du département ou de l'équipe que vous rejoignez, ou des membres de la haute direction, tels que des fondateurs ou des dirigeants. Si vous n'avez pas reçu d'agenda du recruteur de l'entreprise avec les noms de vos personnes interrogées, demandez-en un. Cela vous permet d'effectuer des recherches de fond sur vos personnes interrogées, ce qui peut vous aider à planifier vos entretiens. Concentrez votre étude sur les initiatives ou les projets qu'ils ont pu mener, les honneurs ou les succès qu'ils ont pu recevoir, ou tout autre élément qui indiquerait que vous avez fait vos devoirs.

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Préparez des questions pour vos intervieweurs

En plus de préparer des réponses aux demandes de renseignements comportementales, vous devez vous entraîner à poser des questions. En posant des questions, vous pouvez aider le responsable du recrutement à déterminer votre niveau d'intérêt pour le poste. Des questions intelligentes démontrent que vous êtes préparé pour l'entretien et que vous connaissez l'entreprise et le poste. Si vous avez posé beaucoup de questions lors de vos premier et deuxième entretiens, vous pouvez les répéter lors de votre troisième entretien avec un autre intervieweur. Cela vous permet d’acquérir un point de vue différent.

Parmi les questions importantes à poser à un intervieweur figurent les suivantes :

Qu’implique le succès dans ce rôle ou cette organisation ?
Quels traits partagent vos employés les plus performants ?
Quels sont les problèmes actuels auxquels l’entreprise/le département est confronté ?
Pouvez-vous caractériser la culture de l’entreprise ?
Quelles attentes l'entreprise a-t-elle pour ce travail au cours des 30, 60 ou 90 premiers jours ?

Comment réussir lors d'un troisième entretien

Les étapes suivantes vous guideront tout au long du processus de réalisation de votre troisième entretien :

Ne présumez rien

Même si vous devez être fier d'avoir progressé jusqu'ici dans le processus d'entretien, vous ne devez pas présumer que vous serez embauché et que ce troisième tour d'entretien n'est qu'une formalité. Vous devez toujours vous présenter comme le candidat le plus qualifié pour le poste sans paraître arrogant. Restez vigilant à tout moment, même si l’intervieweur et l’ambiance semblent plus décontractés. Maintenez le même niveau de professionnalisme et de sérieux lors de votre entretien de troisième tour que lors des entretiens précédents, et continuez à vous présenter comme le meilleur candidat pour le poste.

Mettez de côté les idées fausses

Si l'intervieweur a exprimé son inquiétude à propos de quelque chose lors de votre premier ou deuxième entretien, abordez-le lors du troisième tour d'entretien.

Par exemple, si le responsable du recrutement s'inquiète de votre manque de familiarité avec un certain programme ou logiciel, ou du temps nécessaire pour déménager, vous devez être proactif en répondant à ces préoccupations lors du troisième entretien.

Par exemple, vous pourriez dire :

'Parce que je suis conscient que vous vous inquiétiez de mon expertise minimale avec Excel, je me suis inscrit à une session de formation de trois jours dans un collège communautaire voisin pour m'assurer d'être immédiatement prêt à travailler si vous m'embauchez pour le poste.'

'Je suis conscient que cet emploi entraînerait une réinstallation rapide, c'est pourquoi j'ai rencontré un agent immobilier hier pour déterminer à quelle vitesse je pourrais mettre ma propriété en vente, ainsi que visiter diverses communautés ici pour voir quelles sont les options de logement temporaire. disponible. Sur la base de tout ce que j'ai accompli, je pense pouvoir arriver ici d'ici la fin du mois prochain sans incident.

Agissez comme si vous apparteniez

Pour persuader le responsable du recrutement que vous êtes le meilleur candidat pour le poste, vous devez l'aider à vous voir dans le rôle. Tout au long de l'entretien, changez votre langage d'une attitude de « vous » à une attitude de « nous ».

Vous êtes autorisé à discuter de questions opérationnelles ou internes qui étaient auparavant considérées comme exclusives ou interdites.

Considérer ce qui suit :

« J'ai étudié notre rapport financier annuel et j'ai observé une baisse des revenus des ventes électroniques, mais une augmentation significative des revenus des accessoires et des abonnements. Pourriez-vous m'expliquer quelle peut en être la cause et comment nous pouvons gérer cela au cours de l'année à venir d'un point de vue marketing ?

« D'après ce que j'ai entendu, notre entreprise lancera un nouveau produit l'année prochaine. Le service marketing a-t-il commencé à planifier une stratégie de déploiement, ou suis-je responsable d'en établir une ? »

« Y a-t-il des inquiétudes ou des difficultés spécifiques que je devrais résoudre au cours des 60 premiers jours ? »

Penser à salaire

Étant donné qu'un troisième entretien est souvent le dernier, il est fort probable que vous discutiez de rémunération et d'avantages sociaux. A l’issue de l’entretien, vous pourrez éventuellement recevoir une offre. Vous devez être préparé en effectuant des recherches sur le salaire type pour le poste et en déterminant le nombre auquel vous devez dire oui.

Permettez au responsable du recrutement ou à l’intervieweur d’initier la discussion sur la rémunération et les avantages sociaux. Même si vous savez que la discussion sur la rémunération est la prochaine étape à l'ordre du jour, l'étiquette professionnelle vous oblige à permettre à l'intervieweur de déterminer où et quand elle a lieu. De plus, gardez à l’esprit que vous n’êtes pas obligé de prendre une décision immédiatement. Vous pouvez poser des questions de clarification, mais retarder votre choix final est également acceptable.

Envoyer un e-mail de suivi

Envoyez une note de suivi ou un e-mail à votre interlocuteur après la conclusion de votre troisième entretien. Un message de suivi démontre d'excellentes manières et vous permet d'aborder tous les points que vous avez manqués lors de l'entretien. De plus, il vous permet de fournir un bref aperçu des raisons pour lesquelles vous correspondez parfaitement au poste. De plus, cela aide le responsable du recrutement à rappeler votre identité.

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Questions d'entretien du troisième tour

Les responsables du recrutement pourraient poser ces questions lors des entretiens du troisième tour :

Quelle est la chose que vous aimeriez faire au quotidien au travail ?
Quelles ressources/formations recommanderiez-vous pour améliorer vos performances ?
Parlez-moi d'un moment où vous avez assumé une tâche qui ne faisait pas partie de vos responsabilités professionnelles normales en réponse à une urgence. Que s’est-il passé et comment avez-vous géré cette nouvelle mission ?
Qu’est-ce qui est le plus critique : terminer un travail acceptable dans les délais ou terminer un excellent projet après la date limite ?
Comment pensez-vous pouvoir aider notre entreprise à atteindre ses objectifs d’augmentation des revenus, d’élargissement de notre clientèle et de développement d’un nouveau produit ?

Que souhaitez-vous apprendre au cours de vos cinq premiers mois ici si vous êtes embauché ?
Décrivez le projet le plus difficile sur lequel vous avez jamais travaillé. Qu'est-ce qui a rendu la tâche difficile : des collègues désagréables, des attentes ambiguës, une rareté des ressources, un manque de ressources ou un manque de ressources ? Comment avez-vous surmonté les obstacles ?
Quel est le projet le plus stimulant auquel vous avez participé ?

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